六、廣告 分析 範例：三個案例教你看懂廣告背後的策略
範例 1：可口可樂《Share a Coke》
人（誰?） 主要對象是年輕人和社交媒體活躍的族群。他們喜歡互動、有自我表達的空間。
內容（訊息）把瓶身商標改成人名，鼓勵「把這瓶專屬的快樂分享出去」。主軸是人與人之間的連結，而非功能訴求。
量化（結果）
2014 年美國推出當季，美國碳酸飲料銷售「上升逾 2%」。活動最初幾年已在「80 多個國家」落地。2025 年回歸版本預告最終將覆蓋「120+ 國家」。追加閱讀：
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範例 2：Nike《You Can't Stop Us》
人（誰?）目標受眾是喜歡運動、認同堅持精神、不論國籍性別的群體。Nike 希望透過聯結不同運動員與場景的方式，傳遞運動的普世力量。
內容（訊息）影片運用分割畫面（split-screen）技巧，把不同運動的鏡頭串連起來，展現「不論情況怎樣，我們都能繼續前行」的主題。重點不在賣產品，而在講述堅持與連結。
量化（結果）
自推出以來這支影片已有 超過 5,800 萬次觀看該活動在全球社交與線上平台創造出 US$ 8.95M 的媒體影響價值其中有影響力的個人貼文（例如 Cristiano Ronaldo 的 Instagram 帖子）貢獻了 US$ 1.4M 的媒體影響價值。
範例 3：McDonald’s 香港 50 週年活動
人（誰?）主要針對在港成長的中年族群（有懷舊情感者），同時吸引年輕人因打卡與遊戲活動參與。
內容（訊息）在香港各處設置50張麥當勞叔叔長椅，搭配市區尋寶活動，讓民眾掃 QR code 集章，並與品牌回憶互動。整體訊息是「走進記憶中的麥當勞」與「與城市共同行走 50 年」。
量化（結果）
該活動據報導創造超過 USD 9,000,000 的媒體影響價值社群聲量比同期增加 161%，正面情緒比例達 99%。品牌影片（含「放長椅」影片與相關素材）累積 超過 1,900 萬次觀看。參與這個長椅尋蹤遊戲的香港人超過 2 百萬人次。
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